打脸!王健林颠覆与马云的一个亿赌约
发表日期:2015.08.11 访问人数:707
在今天“互联网+零售”紫金峰会上,万达王健林表示:“五年以后没有纯粹的互联网公司,“我们不会看到有所谓的互联网公司和实业公司的说法,因为都融合在了一起。而在2012年的年度经济人物颁奖晚会上,王建林确是另外一个相反的观点:“10年后,如果电商在中国零售市场份额占到50%,我给马云一个亿。如果没到,他还我一个亿。”这是在2012年度经济人物颁奖晚会上,王健林与马云的打赌。
话说,这互联网大佬说话,翻脸比翻书还快,而且打的是自己的脸。难道王健林的观点是突然变了吗?其实不是!速途网要给大家爆料的是,其实王健林观点的转变是有一个过程的,早在2013年,他的观点已经有了转变,只是没有今天那么明显。
一、2013年的转变——所有的产业将面临互联网化
1.互联网化是一个融合的过程
在2013年以“未来智道”为主题的第13届中国年度管理大会上,王健林曾表示,,所有的传统产业今后都面临互联网化,需要加入互联网的基因,但这绝不意味着互联网淘汰所有行业,我觉得是一个融合的过程。”
同时王健林还表示:“我觉得不是胜负,我觉得双方都能活。所有新的商业模式出来,必然对传统形成冲击,但是2000多年历史将证明,传统产业生命是最强的,不然的话,商业不会存在2000多年,所以我一定要坚守传统产业,但是在传统产业基础上尽可能去创新,也包括向马云学习。”
2.电商方向为实体服务
同时在2013年,王建林表示过:“中国4800多家电商,只有马云赚钱,4799家都在亏钱,很难说他们的模式是先进的。所以我们抛弃原来所有的模式,自己研发。通过线上与线下结合,使线下的销售更有力、更方便,这就是我们电商的方向电商是为实体所服务。”
二、2015大反转——五年以后没有互联网公司能存活
在今天的“互联网+零售紫金峰会上”王健林的观点又是这样的:
王健林认为,互联网+如此火热,是因为时代思维变了,未来的出路一定是互联网与实业融合,5年以后没有互联网公司能存活。接下来,万达要做互联网+旅游,目标是5年内打造成为全球最大旅游企业。